برنامج عمل الأكاديمية

1- الورش التدريبية :

1- الجانب القيادي والإداري :

  • فن حل المشكلات
  • إدارة الوقت والتفويض الفعال
  • إدارة الضغوط
  • فرق العمل
  • التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
  • فن التحفيز
  • العمل المؤسسي

2- الجانب الفني :

  • إدارة المشاريع الفنية
  • البريمافيرا
  • إدارة العقود
  • إدارة التكاليف

3- الجانب الشخصي :

  • فن الإتصال الفعال
  • فن الإلقاء
  • التفكير الإبداعي
  • فن الإقناع والتفاوض

4- الجانب المالية :

  • المحاسبة لغير المحاسبين
  • دراسة الجدوى

5- الجوانب الإعلامية :

  • فن التعامل مع وسائل الإعلام
  • سبل طرح المبادرات

6- الجوانب القانونية :

  • المطالبات القانونية
  • الحقوق والواجبات الوظيفية وقانون التأمينات

2- إختبارات مؤشر الأداء من بروفايلز ™Profiles Performance Indicator :

يستخدم مؤشر الأداء من بروفايلز Profiles Performance Indicator لتقييم الفروقات بين المهندسين ويشير إلى كيفية استخدام هذه المعرفة لزيادة إنتاجيتهم عمليا . كما يقيس الميول السلوكية في هذه الكفاءات الخمس الحيوية المتصلة بالعمل:

  • الإنتاجية
  • نوعية العمل
  • المبادرة
  • العمل الجماعي
  • القدرة على حل المشاكل

ومن ثم يقوم مشرفي البرنامج و المدربون بأخذ نتائج التقييم و العمل على تطوير الكفاءات الخمس الحيوية سالفة الذكر

3- الزيارات الميدانية:

ستقوم إدارة الأكاديمية بعمل زيارات ميدانية إلى مواقع هندسية للاستفادة العملية من خلال معرفة المشاكل التي تواجه المشاريع وطريقة التعامل معها من قبل الجهة التنفيذية ومن الأماكن المقترحة :

  • مشروع الشدادية
  • مستشفى جابر
  • مكتبة جاب
  • المصفاة الرابعة
  • شركة Shell

4- مشاريع العمل:

يتم تقسيم المشاركين إلى فرق عمل، للقيام بدراسة مجموعة من المشاريع وتقديم الحلول الهندسية المناسبة والمثلى لتنفيذها وذلك من خلال عرض يتم تقديمه في نهاية الأكاديمية.

5- سفرة تدريبية خارجية :

يتخلل برنامج الأكاديمية رحلة تدريبية لإعطاء فرص تطور أكبر ورؤى عالمية لإمكانيات النمو المهني والمؤسسي، وذلك عن طريق زيارات منهجية مدروسة لمراكز عمل متميزة في احدى الدول، وذلك للإطلاع على المشاريع التنموية الهندسية المقامة هناك.